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Décomposer efficacement son projet

  • Prochaine date : Sur demande
  • Durée: 1 jour (soit 7h)
Vous menez régulièrement des projets dans votre entreprise. Vous rencontrez des difficultés ou vous perdez beaucoup de temps lorsque vous devez structurer ou définir ce qui doit être réalisé.
Vous souhaitez acquérir une méthodologie qui vous permette de décomposer le travail afin de mieux le gérer.

Venez participer à notre formation "Décomposer efficacement son projet". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts et techniques nécessaires pour améliorer significativement la planification et l'efficacité de la réalisation du projet.

La formation "Décomposer efficacement son projet" traite les thèmes de formation suivants :

  • Définir le WBS

    Vue d'ensemble,
    Terminologie,
    Règle des 100%,
    Types de WBS,
    Représentations du WBS.

  • Comprendre l'importance du WBS

    Intégrer le WBS dans les processus de gestion de projet,
    Intégrer le WBS avec les autres outils.

  • Définir la qualité du WBS

    Énoncé des principes de qualité,
    Élaborer un WBS de grande qualité,
    Diagnostiquer les problèmes.

  • Contraintes liées au WBS

    La préparation,
    Les facteurs de contrainte,
    L'évaluation de la qualité.

  • Réaliser un WBS

    Élaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet,
    Mettre en oeuvre des documents méthodologiques liés au WBS.

  • Travaux pratiques

    Travaux pratiques sur des exemples métier.

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre ce qu’est le WBS (Work Breakdown Structure) et son intérêt dans un projet,
- Connaître les techniques de réalisation d’un WBS,
- Élaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet,
- Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS.
Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs.
Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques,
- Exercices pratiques,
- Séances de réflexions et de travail en groupe.

Moyens matériels et d’encadrement :
- Supports de formation,
- Séance de formation en salle,
- Vidéoprojecteur.
Modalités d'évaluation :
- Type d'évaluation : Questionnaire d'évaluation des compétences
- Moment : Dès la fin de la formation,
- Durée : 15 à 30 min

Prochaines sessions de formations inter-entreprises :

Date Durée Lieu Tarif
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Je souhaite faire cette formation en session intra-entreprise dans mes locaux.

Je souhaite également recevoir un devis pour cette formation aux dates choisies.

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