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Formation - Cursus Chef de Projet Certifié PMI CAPM ®

  • Prochaines dates : Du 07/02/19 au 04/04/19
  • Durée: 10 jours (soit 73h)
  • Tarif: 2500€ HT / personne
La gestion de projet vous intéresse ? Vous souhaitez approfondir vos compétences en management et apprendre à gérer des équipes et piloter des projets pour une efficacité maximale ? Alors le métier de Chef de Projet est fait pour vous !

La fonction Chef de Projet nécessite des compétences qui ne sont pas naturelles et s’acquièrent avec la pratique et l’expérience. Chez TUTOCLIC, nous vous proposons d’apprendre ces compétences clés en moins de deux semaines, à travers un programme de formation ciblé.

Que vous soyez débutant ou Chef de Projet Junior, notre cursus de Chef de projet PMI-CAPM® vous apportera les techniques et savoir-faire nécessaires au Management de projet et au Management des hommes. Vous apprendrez comment gérer un projet de son lancement à sa clôture, comment gérer des équipes et comment maximiser vos chances de réussite.

Comment se déroule la formation ?

Le parcours Chef de projet PMI-CAPM® se compose de plusieurs modules:
  • Un premier module d’introduction théorique pour vous présenter les techniques et concepts essentiels de la Gestion de Projet ;
  • Des modules plus détaillés pour vous apprendre à identifier et formaliser les besoins du projet, découper efficacement son projet, identifier et gérer les risques, et maîtriser un budget ;
  • Des modules pour vous apprendre à communiquer et à manager efficacement une équipe ;
  • Une étude de cas pratique pour appliquer l'ensemble des concepts théoriques appris lors de votre parcours ;
  • Une préparation à la certification PMI-CAPM pour préparer sereinement votre certification.
A l’issue de votre formation, vous serez capable de passer votre certification PMI-CAPM® pour valider vos compétences en Gestion de Projet, mais aussi les valoriser auprès d’un futur employeur !

Nous utilisons la méthode du blended-learning, qui alterne les séances en présentiel et les sessions de formation à distance sur une plateforme de formation dédiée.
Tutoclic - CPF

Quels sont les avantages de se former par TUTOCLIC ?

Nos formations sont éligibles dans le cadre d'une action de formation au titre du Compte Personnel de Formation - CPF, ou dans le cadre du plan de formation d'entreprise.

Le tarif du Cursus Chef de Projet certifié PMI-CAPM indiqué ci-dessus comprend les 10 jours de formation dans notre centre, des heures de formation à distance ainsi que le passage de la certification PMI-CAPM® dans un centre agréé PMI.

Contactez notre conseiller pour obtenir votre code CPF et vérifiez votre éligibilité.

Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serions heureux de vous aider et nous engageons à vous répondre dans les plus brefs délais.

La formation "Formation - Cursus Chef de Projet Certifié PMI CAPM ®" traite les thèmes de formation suivants :

  • Module 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet (2 jours)

    Définition et caractéristiques d'un projet, d'une opération,
    Définition de la gestion de projet,
    Le Chef de projet : domaine de compétences, qualités,
    Les structures organisationnelles,
    Les facteurs clés de succès de la gestion de projet,
    Démarrer le projet : charte de projet et parties prenantes.

  • Module 2 : Identifier les besoins et élaborer un cahier des charges (2 jours)

    Identifier les besoins :
    Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires au recueil des besoins,
    Acquérir une méthodologie pour recueillir les besoins,
    Organiser et ordonner ces exigences dans un document des spécifications des exigences.

    Elaborer un cahier des charges :
    Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires à la réalisation d’un cahier des charges,
    Acquérir une méthodologie pour rédiger un cahier des charges,
    Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins.

    Décomposer le travail :
    Comprendre ce qu’est le WBS et son intérêt dans un projet,
    Connaître les techniques de réalisation d’un WBS,
    Elaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet,
    Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS.

  • Module 3 : Planifier un projet (2 jours)

    Gérer l'échéancier du projet :
    Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi d’un projet,
    Acquérir les compétences permettant de planifier et de contrôler un projet.

    Gérer les coûts d’un projet :
    Estimer les coûts,
    Estimer les aléas et les réserves,
    Déterminer le budget,
    Suivre le projet grâce à la valeur acquise.

  • Module 4 : Gérer les risques d’un projet (2 jours)

    Identifier les risques,
    Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
    Planifier les réponses aux risques,
    Surveiller et maîtriser les risques.

  • Module 5 : Gérer la qualité d’un projet (1 jour)

    Réaliser l'assurance qualité,
    Contrôler la qualité.

  • Module 6 : Manager et communiquer sur la vie d’un projet (1 jour)

    Manager une équipe :
    Constituer l'équipe projet,
    Développer l'équipe projet,
    Diriger l'équipe projet.

    Communiquer autour du projet :
    Gérer les communications,
    Définir les flux de communications,
    Définir les outils les mieux adaptés,
    Contrôler les communications,
    Gérer l’adhésion dans le projet.

  • Module 7 : Préparer sa certification PMI-CAPM®

    Formation à distance
    S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
    Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».
    Accès illimité : 7j/7 et 24h/24

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Maîtriser les aspects techniques de la gestion de projet.
- Connaître et utiliser le vocabulaire associé.
- Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace.
- Comprendre le rôle du chef de projet et sa place dans un projet.
Toute personne en charge de la gestion d’une projet, Chef de projet.
Avoir une première expérience en projet
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques,
- Exercices pratiques,
- Séances de réflexions et de travail en groupe.

Moyens matériels et d’encadrement :
- Supports de formation,
- Séance de formation en salle,
- Vidéoprojecteur.

- Type d'évaluation : Certification PMI-CAPM®
- Modalité : En centre agréé
- Durée : 3 heures (150 questions)

La certification PMI-CAPM® est dédiée au chef de projet junior ou ceux qui n’ont pas d’expériences professionnelles dans le management de projet. Elle reconnaît une compréhension des processus et de la terminologie telle que définie dans le « Guide de corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide) ».

Prochaines sessions de formations inter-entreprises :

Date Durée Lieu Tarif
Du 07/02/19 au 04/04/19 10 jours Lille 2500€ HT / personne
Du 14/02/19 au 11/04/19 10 jours Béthune 2500€ HT / personne

Demande d'informations

Contactez-nous pour obtenir plus d'informations. Un conseiller vous répondra dans les 24h


Je souhaite faire cette formation en session intra-entreprise dans mes locaux.

Je souhaite également recevoir un devis pour cette formation aux dates choisies.

Nous ne cédons et ne revendons pas vos coordonnées à des tiers.