- Prochaine date : Sur demande
- Durée: 1 jour (soit 7h)
Venez participer à notre formation "Gérer les coûts d'un projet grâce à la valeur acquise". Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts et techniques nécessaires pour gérer efficacement les coûts de votre projet.
La formation "Gérer les coûts d'un projet grâce à la valeur acquise" traite les thèmes de formation suivants :
-
Management par la valeur acquise
La valeur acquise dans les processus de gestion de projet,
Qu'est-ce que la valeur acquise ?
Concepts. -
L'organisation du projet pour la valeur acquise
La charte de projet,
Les parties prenantes,
La structure de découpage du projet (WBS : Work Breakdown Structure),
La documentation nécessaire. -
La définition des responsabilités
La structure organisationnelle de l'entreprise,
Le projet et l'entreprise,
La définition de la matrice de responsabilité. -
Le planning (échéancier)
Le planning initial,
Les ressources,
Les relations budget/planning. -
L'établissement du budget
La définition d'une structure de gestion de budget,
L'estimation des coûts,
L'autorisation des travaux. -
Les méthodes de mesure du projet
Les types d'effort (formule fixe, jalons pondérés ...),
Les méthodes de mesure de performance,
Les plans de comptes de contrôle. -
L'analyse de la performance du projet
La valeur planifiée,
La valeur acquise,
Le coût réel,
Écarts de performance,
Indice de performance. -
La performance
Mettre en forme la performance du projet,
Créer des diagrammes de performance. -
Travaux pratiques
Travaux pratiques sur des exemples métier.
- Comprendre le principe de la valeur acquise et son impact sur un projet,
- Mesurer la performance d’un projet depuis son démarrage jusqu’à sa clôture,
- Utiliser une approche rigoureuse pour chaque étape du projet : depuis la définition du périmètre, l'estimation du budget, le planning, la mesure d'avancement et les autorisations de travail.
- Apports théoriques,
- Exercices pratiques,
- Séances de réflexions et de travail en groupe.
Moyens matériels et d’encadrement :
- Supports de formation,
- Séance de formation en salle,
- Vidéoprojecteur.
- Type d'évaluation : Questionnaire d'évaluation des compétences
- Moment : Dès la fin de la formation,
- Durée : 15 à 30 min
Prochaines sessions de formations inter-entreprises :
| Date | Durée | Lieu | Tarif |
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| Aucune session prévue actuellement | |||
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