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Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Prochaines dates : Sur demande
  • Durée: 2 jours (soit 14h)
Vous menez des projets dans votre entreprise mais vous rencontrez des difficultés lors de la phase de démarrage : Quels sont les objectifs du projet et comment les identifier ? Qui sont les acteurs ? Quel est le rôle du chef de projet ?...
Vous êtes conscient qu’un démarrage de projet mal étudié peut impacter l’ensemble du projet et conduire à son échec.

Vous souhaitez acquérir une méthodologie de projet efficace et utiliser des outils adaptés lors de cette étape fondamentale.

Venez participer à notre formation Les fondamentaux de la gestion de projet Cette formation vous apportera l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour démarrer un projet dans les meilleures conditions et dans les règles de l’art.

Si vous avez la moindre question, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serions heureux de vous aider et nous engageons à vous répondre dans les plus brefs délais.

La formation "Les fondamentaux de la gestion de projet" traite les thèmes de formation suivants :

  • Les fondamentaux de la gestion de projet

    Définition d'un projet,
    Caractéristiques d'un projet,
    Définition d'une opération,
    Caractéristiques d'une opération,
    Définition de la gestion de projet,
    Organisation de la gestion de projet,
    Définition d'une contrainte,
    Projet, Programme, Portefeuille.

  • Le Chef de projet

    Domaine de compétences,
    Les qualités du chef de projet,
    Les problématiques du chef de projet.

  • Les structures organisationnelles

    Organisations fonctionnelles,
    Organisations par projet,
    Organisations matricielles.

  • Les groupes de processus (PMI) de la gestion de projet

    Le groupe de Démarrage,
    Le groupe de Planification,
    Le groupe de Réalisation,
    Le groupe de Contrôle et de Surveillance,
    Le groupe de Clôture.

  • Les facteurs clés de succès de la gestion de projet

    Définition des facteurs clés de succès,
    Les 8 facteurs.

  • Le démarrage d'un projet

    La charte de projet,
    L'identification des acteurs.

  • Travaux pratiques

    Travaux pratiques sur des exemples métier.

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Maîtriser les aspects techniques de la gestion de projet,
- Connaître et utiliser le vocabulaire associé,
- Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace,
- Comprendre le rôle du chef de projet et sa place dans un projet,
- Identifier les responsabilités et les compétences attendues de chaque acteur d’un projet.
Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs.
Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques,
- Exercices pratiques,
- Séances de réflexions et de travail en groupe.

Moyens matériels et d’encadrement :
- Supports de formation,
- Séance de formation en salle,
- Vidéoprojecteur.
Modalités d'évaluation :
- Type d'évaluation : Questionnaire d'évaluation des compétences
- Moment : Dès la fin de la formation,
- Durée : 15 à 30 min

Prochaines sessions de formations inter-entreprises :

Date Durée Lieu Tarif
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Je souhaite également recevoir un devis pour cette formation aux dates choisies.

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